Lowongan Pekerjaan Desember 2015 PT. Tunas Wijaya Sakti Posisi Staf Administrasi Finance.

Dibutuhkan Staf Administrasi Finance.:

Deskripsi pekerjaan:

- Membuat Laporan kas Kecil dan kas besar;
- Mengerjakan Laporan Administrasi yang berhubungan dengan A/R dan penerimaan kas/bank;
- membuat Laporan Pajak;
- Bekerja sama dengan tim Finance dalam pengerjaan Laporan Administrasi lainnya;

Kualifikasi:
- Usia maksimal 28 tahun;
- Pendidikan minimal S1/D3 bidang keuangan dan Akutansi;
- Memiliki pengalaman minimal 1 tahun dibidangnya;
- Menguasai MS. Office;
- Lebih disukai yang berpengalaman di perpajakan.
- Disiplin, Inisiatif, dan Pekerja Keras;
- Jujur dapat dipercaya;
- Mampu bekerjasama dengan tim ataupun bekerja secara individual.


Fasilitas:

        Parkir.
        BPJS Kesehatan.
        BPJS Ketenagakerjaan.
        Olah raga.
        Karyawan Tetap jika lulus masa percobaan.

Untuk Lamaran bisa dikirim ke maximuscruz555@gmail.com dengan subjek Staf Administrasi Finance atau bisa dikirim ke PT. Tunas Wijaya Sakti Jl. Raden Saleh No. 18WX, Jakarta 10430 – Indonesia.

Lowongan Pekerjaan Desember 2015 PT. Tunas Wijaya Sakti Posisi Sales Eksekutif Water Heater. Dibutuhkan Supervisor Sales Solar Water Heater

Dibutuhkan Supervisor Sales Solar Water Heater:

Deskripsi pekerjaan:

• Menjual produk Solar Water Heater (SWH), baik retail ataupun project.
• Mensupervisori produk Sales Water Heater, baik retail ataupun Project.
  Aktif mengkoordinasi dan menjalankan aktifitas marketing produk SWH, baik di retail ataupun project.
• Mengkoordinasi dan menangani pameran untuk produk SWH. 

Kualifikasi:

• Usia maksimal 35 tahun.
• Pendidikan minimal S1.
• Pengalaman minimal 1 tahun untuk menjual produk water heater.
• Memiliki kemampuan komunikasi yang baik.
• Jujur, aktif, motifasi tinggi, inisiatif, teliti, dan pekerja keras.
• Memahami bahasa inggris lisan dan tulisan.
• Untuk ditempatkan di Jakarta dan Sekitarnya.

Fasilitas:

•     Parkir.
•     BPJS Kesehatan.
•     BPJS Ketenagakerjaan.
•     Olah raga.
•     Karyawan Tetap jika lulus masa percobaan.

Untuk Lamaran bisa dikirim ke maximuscruz555@gmail.com dengan subjek Posisi Supervisor Sales Water Heater.

Lowongan Pekerjaan Desember 2015 PT. Tunas Wijaya Sakti Posisi Sales Eksekutif Water Heater

Dibutuhkan Sales Eksekutif Water Heater:


Deskripsi pekerjaan:

• Menguasai produk Solar Water Heater (SWH).
• Melakukan distribusi market Solar Water Heater (SWH) ke Retail, modern market dan Projek.
• Melakukan penjualan untuk mencapai target.
• Mencari Customer baru dan Follow Up Customer yang sudah berjalan.
• Membuat Laporan kepada Ass. Manager atau Manajer. 

Kualifikasi:

• Usia 18 - 35 tahun.
• Pendidikan minimal SMA.
• Pengalaman minimal 1 tahun untuk menjual produk water heater.
• Memiliki kemampuan komunikasi yang baik.
• Jujur, aktif, motifasi tinggi, inisiatif, teliti, pekerja keras.
• Memahami bahasa inggris lisan dan tulisan.

Fasilitas:

• Parkir.
• BPJS Kesehatan.
• BPJS Ketenagakerjaan.
• Olah raga.
• Karyawan Tetap setelah masa percobaan.

Untuk Lamaran bisa dikirim ke maximuscruz555@gmail.com dengan subjek Posisi Sales Eksekutif Water Heater

Lowongan Pekerjaan Desember 2015 PT. Tunas Wijaya Sakti Posisi IT Programmer and Support

Dibutuhkan IT Programmer and Support

Deskripsi pekerjaan:

• Membuat program yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
• Membangun Sistem Informasi dan mengolah database perusahaan.
• Memberi dukungan yang efektif dalam troubleshooting hardware, LAN, WAN, dan Server administration.
• Menganalisis system dan mengembangkan system lainnya untuk mendukung bisnis.

Kualifikasi:

• Pendidikan minimal D3/S1 (Teknik Informatika, sistem informasi, ilmu komputer dan sejenisnya).
• Lebih disukai yang memahami SAP bussines one.
• Menguasai pemograman VB Net.
• Lebih diutamakan yang mengerti dan memahami database My SQL server 2008, trouble shooting dan konsep LAN &WAN akan menjadi nilai tambah.
• Pengalaman minimal 2 tahun.
• Untuk ditempatkan di Raden Saleh Jakarta Pusat dan sekitarnya.

Fasilitas:

• Parkir.
• BPJS Kesehatan.
• BPJS Ketenagakerjaan.
• Olah raga.
• Karyawan Tetap setelah masa percobaan.

Untuk Lamaran bisa dikirim ke maximuscruz555@gmail.com dengan subjek Posisi IT Programmer and Support.

Penghargaan Finansial Eksintrik dalam Remunerasi

DIRECT FINANCIAL REWARD

Financial reward ini terbagi menjadi direct and indirect. Direct artinya langsung diterima dalam bentuk cash seperti gaji, tunjangan, bonus dan teman-temannya. Komposisinya sangat bervariasi tergantung jenis usaha dan perilaku seperti apa yang dikehendaki muncul. Jika jenis pekerjaannya berfokus pada pencapaian target-target jangka pendek misalnya company yang bergerak di bidang asuransi, penjualan (jual mobil, jual ember..dsb.. dsb..) maka komponen variable pay diberi porsi yang lebih besar  daripada komponen tetap (fixed). Dengan maksud supaya employees terus lari mengejar bonus dan secara bersamaan profit perusahaan makin meningkat . Employees yang lelet and lembet ya silahkan makan gaji kecil aja, malah kadang nggak ada gaji tetap. Kalau di Indonesia komposisi fixed and variabel pay untuk permanent employees (istilahnya Pekerja Waktu Tidak Tertentu) ada aturannya. Kalau ada yang ingin mengetahui lebih detail mengenai aturan main di Indonesia, bisa ngintip di UU  no 13/2003 tentang Ketenagakerjaan. Sebaliknya untuk jenis pekerjaan yang mempunyai target jangka panjang. Misalnya pekerjaan yang melibatkan studi, penemuan, produksi dll.. dll…, komposisi komponen tetap sebaiknya lebih besar. Variabel pay diperlukan sebagai perangsang. Variable pay dalam jenis pekerjaan seperti ini harus didesain sedemikian rupa agar tidak terlalu murah, sehingga employees sekadar mengejar target jangka pendek, tetapi juga tidak terlalu susah, sehingga menimbulkan frustrasi (inget cerita keledai yang di depan mulutnya digantung wortel pada tongkat, untuk mewakili teori Motivasi Toward? Biarpun sampai melet, wortel itu tidak akan teraih.  Lama-lama mungkin justru juragannya ditendang oleh sang Keledai) hal yang sama terjadi juga pada pekerja. Bila perusahaan menentukan  target atau membuat aturan yang tidak doable or reachable sudah hampir pasti lama-lama kepingin nendang perusahaannya juga dan cari juragan lain, kecuali bagi mereka yang ‘merasa’ nggak punya pilihan alias memang keledai betulan. Kalau dibahas, kondisi ‘merasa’ nggak punya pilihan ini bisa jadi bahan obrolan yang panjang. Next time kita bahas ya..Kembali ke variable pay. Apa saja sih bentuk variable pay yang mungkin diberikan oleh suatu perusahaan? Variable pay bisa diberikan dalam bentuk uang tunai, share, maupun barang. Variable pay yang diberikan dalam bentuk share tidak selalu berupa keseluruhan nilai saham tersebut, kadang-kadang hanya nilai apresiasinya saja (selisih/kenaikan dari nilai saat ini dengan nilai saat diberikan). Sekarang ini istilah-istilah yang dipakai juga beraneka rupa dan warna.  Jadi kalau danda apat tawaran atau membaca peraturan perusahaan yang mencantumkan bermacam-macam jenis variable pay, harus rajin-rajin baca definisi dan syarat2nya ya.. biar tidak kecewa di kemudian hari.

INDIRECT (FINANCIAL) REWARD

Disebut Indirect Karena bentuk reward ini umumnya tidak dirasakan secara langsung . Indirect reward lebih popular disebut sebagai benefit. Semakin hari, bentuk benefit semakin berkembang dan bervariasi. Keberbagaian bentuk benefit ini dipengaruhi oleh beberapa hal  yaitu:

Faktor Kompetisi. Benefit mempunyai peran penting untuk attracting and retaining karena benefit biasanya menunjukkan ‘kemewahan dan gengsi’ suatu perusahaan. 

Inisiatif Perusahaan. Biasanya diberikan dengan alasan untuk melindung ‘standard of living’ pekerjanya. 

Permintaan dari pekerja. Biasanya diwakili oleh serikat pekerja.

Keterlibatan pemerintah. Di beberapa negara, pemerintah masih menjadi ‘main provider of employee benefit program’ (contohnya jamsostek ) sedangkan di beberapa negara yang lain, pemerintah mewajibkan perusahaan memberikan benefit tertentu tetapi pengelolaannya diserahkan pada perusahaan atau pengelola independent yang lain (swasta). Soal lebih baik mana dikelola pemerintah or dikelola swasta mah tergantung cara kerja masing-masing pihak. Kalau pemerintahnya jujur dan amanah, dikelola pemerintah mungkin lebih aman tapi kalau sebaliknya ya gigitjari.com-lahjudulnya.

Perbedaan demografi. Beda tempat beda keperluan. Benefit di perusahaan yang ada di negara 4 musim berbeda dengan negara 2 musim. Benefit perusahaan yang bergerak di bidang security service berbeda dengan cleaning service dsb.

Affordability atau kemampuan perusahaan. Ini sudah pasti dan tidak perlu dibahas  (belum pernah tahu ada perusahaan mencari donasi demi memberi fasilitas kepada pekerja kan? Memangnya panti asuhan..)

Persepsi terhadap benefit. Kalau rata-rata pekerjanya lebih menghargai uang daripada fasilitas, biasanya perusahaan tidak mau repot-repot menambah indirect reward 

Kecanggihan sistem. Semakin canggih sistem pendataan suatu perusahaan, semakin memungkinkan memberikan pilihan yang luas dan flexible. Bahkan employee boleh pilih mana yang mau diambil dan mana yang tidak (cafeteria benefit)

Di lain pihak banyak juga perusahaan yang ‘menyederhanakan’ hampir seluruh remunerasinya dengan cara mengubah benefit yang diberikan dalam sebuah angka dan diberikan secara cash. Apalagi jika persepsi terhadap benefit tidak begitu penting di mata pekerjanya.Secara umum, benefit dikelompokkan menjadi 3 yaitu :

Protection Programs alias program perlindungan. Program perlindungan ini ada yang diwajibkan oleh pemerintah (mandatory) ada yang voluntary (ide bisa datang dari employer maupun employee, tapi yang jelas employernya mau). Dana untuk program perlindungan ini bisa seluruhnya datang dari employer on top of gaji (defined benefit plan) atau ‘urunan’ employer dengan employee (defined contribution plan). Program-program ini biasanya memberikan perlindungan dalam hal:

Kesehatan : baik untuk pekerja maupun keluarganya

Retirement, Termination and Dissability : dimaksudkan untuk memberikan keberlangsungan pendapatan maupun ‘sangu’ untuk modal hidup selanjutnya.

Survivor : biasanya berbentuk asuransi jiwa. Tujuannya untuk dependents yang ditinggalkan.

Pay for Time not Worked. Benefit ini adalah benefit yang paling sering tidak dihargai. Sebetulnya permanent employee dan long time contract itu dibayar baik sedang dalam kondisi bekerja maupun tidak bekerja. Misalnya saat lagi ngopi, makan siang, beribadah, cuti, sakit, melahirkan dll. 

Perquisite alias fasilitas. Benefit ini ada yang diberikan kepada seluruh employee ada juga yang diberikan untuk level or kelompok tertentu. Fasilitas yang bisa dinikmati oleh siapa saja biasanya berbentuk fasilitasi olahraga, area makan dan istirahat, klinik kesehatan, kepemilikan rumah, kepemilikan kendaraan dan lain lain. Untuk level atau kelompok tertentu bisa berupa, rumah dinas, mobil dinas, liburan mewah, club membership  dan sebagainya.

Sumber: http://okinafitriani.com/category/industrial-organizational/ 

6 Inovasi Tekhnologi Yang Mungkin Terjadi Dimasa Mendatang

Berikut  6 Inovasi Tekhnologi Yang Mungkin Terjadi Dimasa Mendatang:

1. Program Komputer yang dirancang dengan menggunakan kata-kata lisan.
2. Teleporting. Perpindahan benda tanpa moda transportasi.
3. Koneksi melalui Perut Bumi tanpa Satelit
4. Grafitasi Charger, Segala sesuatu yang terkena grafitasi akan mengumpulkan energi secara otomatis.
5. Tempat tinggal melayang anti gempa, anti banjir, anti topan.
6. Pil Nutrisi untuk kenyang sekali konsumsi.

Jika ada ide yang muncul akan ditulis kembali.

Game Petualangan Terpopuler Sepanjang Masa Versi Marxsius Sirait

Berikut Game Petualangan Terpopuler Sepanjang Masa Versi Marxsius Sirait

1. Tomb Rider.
2. Silent Hill.
3. Resident Evil.
4. Legend of Dragoon.
5. Castlevania.

Game tersebut dipilih karena telah dimainkan oleh penulis dengan baik hingga Tamat.

8 Gitaris Dunia Ternama Versi Marxsius Sirait

1. Yngwie Malmsteen.
2. Guthrie Govan
3. Brett Garset
4. Bucket Head
5. Tony MacAlpine
6. Jeff Loomis
7. Joe Haley
8. David Russel

Mereka bermain musik dengan teknik dan skill yang mumpuni, dengan ciri khasnya masing-masing.
Jadi siapa lagi Gitaris hebat selanjutnya?

Tentang Psikologi Industri dan Organisasi

   Psikologi Industri dan Organisasi hanya telah ada selama sekitar satu abad terakhir. Itu terutama hasil dari Revolusi Industri. Ketika pabrik-pabrik dan lini perakitan mulai datang ke dalam keberadaan, orang-orang yang menjalankan pabrik ingin mencoba untuk mendapatkan uang sebanyak mungkin dari para pekerja mereka. Psikologi Industri dan Organisasi tidak begitu tertarik pada karyawan merasa puas dan senang karena mereka tentang memastikan bahwa pekerjaan telah dirancang untuk menjadi se-efisien mungkin.

   Psikologi Industri dan Organisasi dapat dibagi menjadi dua bidang studi yang luas, seperti terlihat dalam namanya. Psikologi Organisasi terdiri dari topik yang terkait dengan individu dalam konteks. Konteks dipelajari dalam psikologi organisasi termasuk organisasi dan pekerjaan, kepemimpinan (misalnya, bagaimana pemimpin mempengaruhi pekerja), dan interaksi di antara anggota kelompok atau tim. Topik seperti motivasi pekerja, emosi dan mempengaruhi, dan sikap kerja (misalnya, kepuasan kerja) juga dianggap aspek psikologi organisasi. Psikologi industri lebih berfokus pada perbedaan individu

   Psikologi Industri dan Organisasi berkaitan dengan psikologi dan fungsi di tempat kerja, dengan fokus pada perilaku baik karyawan dan manajer. Tujuan dari bidang ini adalah untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif.

   Psikologi Industri dan Organisasi memiliki beberapa sub-spesialisasi bahwa semua fokus pada aspek tempat kerja. Manajemen karyawan adalah salah satu daerah. Psikologi Industri dan Organisasi berhubungan dengan perekrutan dan ulasan kinerja. Pelatihan dan pengembangan berkaitan dengan pelatihan karyawan untuk melakukan tugas-tugas tertentu dan meningkatkan produktivitas. Daerah lain dalam psikologi industri dan organisasi termasuk kepemimpinan dan pengembangan organisasi.

   Psikologi Industri dan Organisasi, secara singkat, berkaitan dengan penataan organisasi ilmiah dan kerja untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas hidup orang di tempat kerja. Bagi kebanyakan dari kita, waktu di account kerja untuk potongan yang sangat besar dari kehidupan kita. Itu membuat banyak akal bagi saya bahwa seseorang di psikologi seharusnya mencermati ini segi kehidupan dan dampaknya pada domain kehidupan lainnya.

Secara tradisional, psikologi industri dan organisasi memfokuskan pada pemahaman perilaku individu dan pengalaman dalam pengaturan organisasi. Menerapkan prinsip-prinsip psikologi untuk sumber daya manusia, administrasi, manajemen, penjualan, dan masalah pemasaran. Kegiatan dapat mencakup perencanaan kebijakan, pengujian dan seleksi karyawan, pelatihan dan pengembangan, dan pengembangan organisasi dan analisis. Dapat bekerja dengan manajemen untuk mengatur lingkungan kerja untuk meningkatkan produktivitas pekerja.

   Sisi psikologi organisasi lebih difokuskan pada pemahaman bagaimana organisasi mempengaruhi perilaku individu. Struktur organisasi, norma-norma sosial, gaya manajemen, dan harapan peran merupakan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi bagaimana perilaku orang dalam sebuah organisasi. Dengan memahami faktor-faktor seperti, psikologi industri dan organisasi berharap untuk meningkatkan kinerja individu dan kesehatan, sementara pada saat yang sama menguntungkan organisasi secara keseluruhan.

   Inti dari psikologi industri adalah analisis pekerjaan – suatu proses yang sistematis untuk memahami pengetahuan individu, kemampuan, keterampilan, dan karakteristik pribadi lainnya yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan. Psikologi industri juga mencakup topik-topik seperti pemilihan personil (cara terbaik untuk memilih pelamar untuk pekerjaan), penilaian kinerja (bagaimana mengevaluasi efektivitas individu dalam pekerjaan), dan pelatihan dan pengembangan (bagaimana melatih pekerja untuk melakukan pekerjaan kompeten).

Sumber: http://viavitae.co.id/psikologi-industri-dan-organisasi/

Situs Dengan Pinjaman Bunga 0%

     Saat ini telah hadir situs yang dapat memberikan pinjaman kepada para wirausahawan untuk memulai atau menggembangkan usahanya di gandengtangan.org. Setiap pengunjung situs tersebut memiliki kesempatan untuk meminjam ataupun memberikan pinjaman untuk jenis usaha yang mau atau sedang berjalan. Bagi wirausahawan tetap semangat karena selalu ada jalan untuk maju. Sukses selalu sekian dan terima kasih. 

Kepribadian Lewat Gaya Rambut

Kepribadian Lewat Gaya Rambut

Ternyata tak hanya bentuk wajah saja yang dapat memperlihatkan kepribadian Anda, Jean Haner, seorang ahli pembaca wajah dan penulis buku The Wisdon of Your Face, mengatakan bahwa gaya rambut juga dapat mengungkapkan berbagai hal tentang diri Anda. Dilansir dari Cosmopolitan pada Rabu (11/11/2015), berdasarkan penelitiannya dari ilmu pembacaan wajah yang sudah berumur 3000 tahun bersumber dari pengobatan Cina, Haner mengungkap kepribadian seseorang melalui gaya tatanan rambut.

1. Pemilik rambut berwarna merah adalah orang yang menyenangkan.

Merah merupakan warna yang paling menonjol dan memiliki makna tersendiri. Jika Anda adalah pemilik rambut berwarna merah, itu artinya Anda adalah orang yang suka bersenang-senang, tak suka merasa bosan, memiliki selera humor yang baik, dan ingin tetap menjaga segala sesuatunya tetap ringan dan mudah. Dalam hubungan percintaan, mereka suka berubah-ubah. Karena mereka sangat menyukai tahap-tahap ketertarikan dalam sebuah hubungan. Terkadang mereka juga bisa menjadi si ratu drama, atau menjadi sangat pemalu dan takut terhadap penolakan.

2. Mereka yang memiliki rambut super pendek dengan gaya wash-and-go adalah orang yang tidak ingin meributkan hal-hal dalam hidup.

Hal ini juga berarti Anda biasanya jarang sekali menggunakan perasaan, dengan kata lain Anda adalah orang yang tidak peduli dengan hal-hal yang terjadi di sekitar Anda. #shorthairdontcare

3. Para pemilik rambut yang membutuhkan perawatan khusus adalah orang yang kritis terhadap diri sendiri dan drama queen.

Jika di pagi hari Anda memerlukan waktu sampai berjam-jam untuk bersiap-siap, maka hal ini bisa berarti dua hal. Pertama, Anda sangat kritis terhadap diri sendiri, sering merasa cemas, dan terlalu khawatir terhadap detail. Hal ini membuat Anda harus bangun jam 5 pagi untuk memastikan semuanya sempurna, termasuk gaya rambut Anda. Kedua, Anda adalah si ratu drama yang senang mencari perhatian dengan membuat gaya rambut Anda terlihat menonjol.

4. Perempuan yang tidak terlalu memperhatikan rambut mereka dan lebih senang mengepangnya secara acak, biasanya lebih mengutamakan kepentingan orang lain.

Jika Anda hanya mengepang rambut sekenanya dan tidak terlalu peduli seperti apa kelihatannya, atau hanya senang menyelipkan rambut di balik telinga, itu artinya Anda lebih senang mengutamakan kepentingan orang lain terlebih dahulu.

5. Mereka yang lebih suka mencukur habis rambut atau botak alami adalah orang yang sangat romantis.

Menjadi botak merupakan sesuatu hal yang sangat positif menurut pembacaan wajah Cina. Anda yang memiliki gaya ini, baik karena pilihan atau karena rambut Anda menipis dan mengalami kebotakan secara alami, menunjukkan bahwa Anda adalah orang yang berjiwa besar. Selain itu Anda juga memiliki kesediaan untuk mencintai, dan kepribadian yang berkilau. Gaya rambut ini juga memiliki arti bahwa Anda adalah orang yang menyukai tahap awal dalam sebuah hubungan.

 6. Pemilik rambut dengan potongan tumpul adalah orang yang to the point.

Mereka yang memiliki potongan rambut tumpul atau blunt adalah orang yang berpikir logis, memiliki tujuan, dan terkendali. Mereka juga menginginkan gaya rambut yang mudah diatur seperti potongan blunt, yang tidak memerlukan banyak usaha.

7. Pemilik rambut dengan potongan layer atau berlapis adalah orang yang perfeksionis.

Pemotongan rambut berlapis atau layer perlu dilakukan secara berurutan agar hasilnya terlihat sempurna. Mereka yang memiliki potongan rambut berlapis adalah orang yang perfeksionis terhadap segala hal, termasuk dengan gaya rambut.

(Chiptania Manggalawati)

http://lifestyle.liputan6.com/read/2363249/terawang-kepribadian-lewat-gaya-rambut?p=0

Pasar Saham Indonesia Mayoritas Dikuasai Asing

JAKARTA,  Pasar saham Indonesia mayoritas dikuasai oleh perusahaan-perusahaan asing. Pemahaman masyarakat Indonesia tentang pasar saham masih kurang, sehingga kegiatan pasar saham di tanah air masih jauh di bawah kegiatan keuangan lainnya.

    "Sekarang ini justru dominasi asing 65 persen (di pasar modal). Artinya, perusahaan besar di Indonesia yang go public masih sebagian besar dimiliki dari luar (asing)," ujar Wakil Presiden Jusuf Kalla saat meluncurkan kampanye "Yuk Nabung Saham" di Bursa Efek Indonesia, Jakarta, Kamis (12/11/2015).

    Menurut Kalla, masalah utama kurangnya partisipasi publik dalam negeri adalah kekurangpahaman masyarakat akan pasar modal.

    "Masyarakat kita belum seperti Singapura dan China. Sebagian menganggap bursa saham itu hanya untuk masyarakat tertentu atau mungkin ditafsirkan berbahaya karena ada spekulasi," kata Kalla.
Ia berharap kampanye "Yuk Nabung Saham" dapat menarik minat minat masyarakat untuk mulai berinvestasi dengan membeli saham secara rutin dan berkala.

     Dalam kesempatan itu, Wakil Presiden mengingatkan, pasar modal memiliki tanggung jawab melakukan pemerataan pembangunan.

     "Berbicara tentang bursa tentu mempunyai makna yang juga bukan hanya mengumpulkan dana, tapi menciptakan kepemlikan bersama dan juga menciptakan keadilan agar dunia usaha hasilnya bukan hanya dinikmati pemiliknya tapi masyarakat luas dengan go public," kata JK.

Sumber: http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2015/11/12/170704126/Pasar.Saham.Indonesia.Mayoritas.Dikuasai.Asing

Bayi Ini Sembuh dari Leukemia Setelah Gennya Diedit

Fajar masa edit genom telah menyingsing. Minggu lalu, di London, dokter mengumumkan keberhasilan penyembuhan leukemia dengan teknologi edit genom.

Layla Richards adalah orang pertama di dunia yang merasakan "keajaiban" edit genom. Sebelumnya, baru tikus yang merasakan teknologi ini.

Beberapa waktu lalu, Layla ibarat divonis mati. Dokter mengatakan kepada orangtua Layla bahwa mereka sudah kehilangan cara untuk mengobati leukemia.

Tak ingin putus asa, orangtua Layla memilih pengobatan edit genom. Dokter pun bertindak. Setelah beberapa bulan, Layla tidak hanya bisa tersenyum, tetapi juga bebas dari leukemia dan bisa tersenyum pada usia satu tahun.

Bagaimana edit genom bekerja?

Semua pengobatan genetik berbasis pada perubahan material genetik, asam deoksiribonukleat (DNA), yang menyimpan semua kode, perintah, dan kunci sifat pemiliknya.

Prinsipnya, DNA baru dimasukkan ke dalam sel berisi DNA yang mengalami "kesalahan" sehingga mengakibatkan penyakit tertentu. DNA dibawa ke dalam sel dengan pembawa tertentu, bisa berupa virus atau bakteri.

Teknologi edit genom pernah diuji coba pada pasien bubble boy syndrome, seseorang yang mengalami mutasi pada gen IL2RG sehingga tidak memiliki sistem kekebalan tubuh.

Genom penderita bubble boy berhasil diperbaiki dengan memasukkan virus yang membawa DNA "sehat". Sayang, percobaan kemudian dibatalkan setelah sang pasien mengalami leukemia.

Masalah yang terjadi saat itu, DNA dimasukkan secara random sehingga mengganggu sistem dan malah memicu perkembangan kanker.

Sejak saat itu, teknologi edit genom terus dikembangkan. Fokus utamanya adalah presisi, memotong, dan menempel gen pada lokasi yang tepat. Berkembang kemudian teknologi-teknologi gunting molekuler, Zinc, Talens, dan Cispr.

Keberhasilan aplikasi edit genom terhadap Layla memicu decak kagum.

Dari donor, dokter mengambil sel darah putih yang sehat. Talens digunakan untuk merekayasa perlindungan dari obat anti-kanker sehingga tidak menyerang sel sehat.

Lalu, virus yang membawa gen baru sehat dimasukkan sehingga bisa menyerang sel-sel leukemia. Upaya itu juga akhirnya membuahkan hasil.

Waseem Qasim, dokter dari Great Ormond Street Hospital, yang terlibat dalam penanganan Layla, mengatakan, "Teknologi edit genom bergerak cepat dan akurasi untuk menarget area gen tertentu menjadi lebih efisien."

Teknologi edit genom sendiri berpotensi untuk mengoreksi ragam kesalahan genetik sehingga berpotensi beragam penyakit. Adrian Thrasher, juga dari Great Ormond Street Hospital, seperti dikutip BBC, Jumat (5/11/2015), mengatakan, teknologi edit genom akan mencapai puncaknya pada 10 tahun ke depan.

Sumber: http://sains.kompas.com/read/2015/11/09/21043961/Keajaiban.Pengetahuan.Bayi.Ini.Sembuh.dari.Leukemia.Setelah.Gennya.Diedit

Hukum di Indonesia

Indonesia sebagai Negara Hukum tentunya mengatur segala sesuatunya dengan teratur, mulai dari peraturan perundang-undangan hingga peraturan pelaksananya. Seperti contoh: Peraturan Daerah yang merupakan peraturan pelaksana di daerah sebagai bentuk otonomi dari pelaksanaan peraturan Perundang-undangan. Dalam pelaksanaan Perda tersebut maka harus diperhatikan Strategi Pelaksanaan Otonomi Daerah agar Perda tersebut dapat berjalan sesuai dengan tujuannya. Dalam pelaksanaan hukum tersebut maka apabila ada sanksi maka harus juga diterapkan agar konsistensi peraturan tersebut terjaga dan berjalan efektif.

Tentang Hukum Perusahaan

Arti Hukum Perusahaan ialah hukum yang mengatur tentang seluk-beluk bentuk perusahaan. Hukum perusahaan merupakan hukum khusus terhadap hukum dagang.

Hukum perusahaan bersumber pada:
1. Kitab Undang-undang Hukum Sipil.
2. Kitab Undang-undang Hukum Dagang.
3. Peraturan perundangan lainnya

Hukum Perusahaan Indonesia, PT. Pradya Paramita 2001, Prof. Drs. C.S.T Kansil, S.H, Hlm. 68

Perpanjang STNK 2015 di Mal Artha Gading Jakarta Utara

Untuk Perpanjang STNK di Mal Artha Gading lantai 3 dekat marketing pemasaran Mal Artha Gading, datang jam 10 pagi, bawa BPKB asli, KTP asli pemilik, dan STNK asli, serta Uang untuk membayar perpanjang STNK.

Pertama minta form perpanjangan STNK ke petugas, setelah itu copy berkas STNK lama, BPKB dan KTP ke petugas biaya sekitar Rp. 3000,-

Setelah itu serahkan form dan fotocopy berkas BPKB, STNK, dan KTP ke Loket penyerahan berkas perpanjangan, setelah itu Antri untuk dipanggil untuk menerima kwitansi pembayaran perpanjangan STNK, sekitar 20 menit.

Jika sudah menerima kwitansi langsung antri di loket pembayaran. Jika sudah dibayar tunggu beberpa menit (sekitar 20 menit) untuk menerima STNK baru yang sudah di perpanjang.

Jika sudah selesai yang mau makan siang ada di lantai 2, sekian semoga bermanfaat.

Strategi Pelaksanaan Otonomi Daerah

Di dalam kerangka pelaksanaan otonomi daerah maka haruslah disadari makna, filosofi atau prinsip yang harus diterapkan ialah sharing of power, distribution of income dan empowering of regional administration dalam kerangka mencapai the ultimate goal of autonomy yaitu kemandirian masyarakat di daerah.

Dalam otonomi daerah terdapat 4 (empat) isu strategis yang harus diperhatikan:
 1. Susunan pemerintahan daerah.
 2. Pembagian daerah.
 3. Kewenangan daerah.
 4. Keuangan daerah.

Demi keberhasilan atau kesuksesan implementasi otonomi, maka pertama-tama yang harus diperhatikan atau ditekankan adalah perlu dilakukannya plan for planning untuk memperoleh negotiate agreement dari berbagai pihak atau komponen.

Administrasi Publik Baru Indonesia, Prof. Dr. Warsito Utomo, 2007, hlm. 70-72.

Daftar Karyawan Perusahaan Untuk BPJS Kesehatan Pasar Minggu Jakarta Selatan

Untuk daftar Karyawan ke BPJS Kesehatan di Pasar minggu Jakarta Selatan:

Syaratnya karyawan dibawah 5.000 orang mengisi Form pendaftaran BPJS yang ditandatangani Direktur perusahaan di atas materai dan distample cap perusahaan, kemudian melampirkan CD atau berkas isian data peserta yang berisi nama, alamat, nik, fasilitas kesehatan tingkat pertama dan lain sebagainya. Untuk format isian data peserta bisa diminta dikantor BPJS kesehatan Pasar Minggu Jakarta Selatan dengan meng copy data Form, Format isian dalam format excel, serta informasi Kode desa, alamat, dan Fasilitas kesehatan tingkat pertama yang bekerjasama dengan BPJS. Untuk mekanismenya seperti ini:

1. Bawa Flashdisk, datang ke kantor BPJS Kesehatan, minta dicopy data-data yang harus diisi dan Informasi lainnya sebagai pendukung kelengkapan data yang akan diberikan agar karyawan bisa terdaftar.
2. Mengikuti Sosialisasi dari Kantor BPJS, biasanya diberikan CD untuk panduan pendaftaran.
3. Mengisi Form pendaftaran BPJS kesehatan untuk perusahaan. Jika ada cabang di luar kota berikan juga form penyesuaian UMR untuk luar kota Jakarta (Biaya 4,5% gaji UMR Jakarta Red.) dengan lampiran data karyawan yang ada di luar kota Jakarta tersebut.
4.  Menerima tanda terima penyerahan form pendaftaran tunggu 2 Minggu lalu kembali ke Kantor BPJS untuk menerima berkas untuk pembayaran karyawan yang terdaftar. (Pada tahap ini biasa ada masalah, terutama kesalahan pengimputan oleh petugas BPJS jadi harus teliti cek data karyawan yang terdaftar terutama untuk fasilitas kesehatan data keluarga karyawan, termasuk pembayaran luar kota yang masih memakai UMR Jakarta, jadi jika sudah di cek maka koreksi kembali dengan memberikan surat kepada kantor BPJS Kesehatan ditujukan kepada Kepala BPJS Kesehataan bagian Kepesertaan. Kalau ada koreksi lampirkan data yang dikoreksi, kalau ada kelebihan bayar maka akan dilakukan rekonsiliasi dengan mendaftar jadwal rekonsiliasi, biasa 1,5 bulan lamanya mengingat perusahaan yang rekonsiliasi juga banyak).
5. Melakukan pembayaran iuran BPJS di bank BRI atau Bank Mandiri atau Bank BNI.
6. Langsung mendaftar E-ID dengan syarat membawa surat kuasa dari Direktur perusahaan kepada PIC perusahaan dengan dibubuhi tanda tangan di atas materai oleh direktur dengan di stemple cap perusahaan dilampiri foto copy Direktur dengan photot copy PIC perusahaan. Jika sudah terdaftar I-ID maka bisa Login ke website BPJS Kesehatan unyuk dilakukan cetak kartu. Selanjutnya untuk penambahan, pengurangan, dan perubahan data karyawan bisa dilakukan sendiri oleh PIC perusahaan melalui situs E-Dabu . Untuk Login Pertama E-dabu sesuai dengan No E-ID tinggal depannya ditambah BU. Misal User E-ID 0586789, maka Username E-Dabu: BU0586789 dengan pasword: 123456. Apabila mengalami persoalan Login bisa datang ke kantor BPJS cabang untuk diperbaiki.
7. Kartu bisa dibagikan ke karyawan untuk digunakan.

Masalah yang sering dihadapi dikantor BPJS Pasar Minggu Jakarta Selatan.

1. Antrian yang cukup Ramai dari jam 8 pagi, selalu berubah-ubahnya informasi yang diberikan oleh petugas BPJS jadi harus siap mondar mandir, sebaiknya kenali petugas yang bisa dipegang informasinya agar mempermudah akses peserta.
2. Akses parkir yang kurang memadai untuk kendaraan beroda empat, jadi harus parkir di luar Gedung BPJS.
3. Jam operasional untuk pendaftaran perubahan data peserta dari jam 08.00 - 12.00.

Demikian informasi yang bisa disampaikan apabila ada yang kurang jelas bisa menghubungi 021-500400, atau langsung datang ke kantor BPJS Kesehatan setempat.